牡丹手記
  • 當前位置:
  • 首頁 
  • >  牡丹手記
亚洲经济与高尔夫关系
    在中国的强势带动下,过去五年,亚洲经济成为全球焦点,而中国透过香港作为离岸结算视窗、开通股票沪港通,进一步实现人民币对外开放,无形中推动人民币成为名副其实的“亚元”。
    将亚洲经济拆开分析,新加坡是一个成功的典范,虽说该家政府实行家长式管治,可是在人口政策、住屋问题上处理得宜,制度透明、公正,即使工资高(人均工资为1.84万人民币,较香港高1/ 3), 在租金相对便宜的环境下,其失业率长期持续低于2%,国家经济持续向好。截至2013年,新加坡的人均本地生产总值(GDP)为5.5万美元,较香港和日本的3.8万美元高约三分之一。
    再看日本,其实只是表面风光。为令日本摆脱长年通缩问题,故于2012年提出新经济政策; 在“安倍经济学”(Abenomics)下进行日圆量化宽松,令日圆加速贬值(兑美元由2012年中的78:1下跌至近日的121:1),从而刺激经济。虽然日圆低下带动外销增长,但只是“旺丁不旺财”,因为日本许多工业生产基地已转移至其他低成本国家,无助于国内劳动力,而且增加国内消费税又产生巨大后座力,伤害了自身经济然。截至目前为止,全年国家经济增长率再往下调,外国的金融机构均预警“安倍经济学”会失败收场。
     近日,一位日本高球业界朋友到访,谈到日本国内呈现的不景气。他说,现在平日到球场打18洞,收费才三千多日圆(即二百多港元),兼且几乎只有“银发族”支持。据说,现在的企业文化与前大大不同,以往下班陪老板喝酒、放假陪打球的情况愈来愈少,故新加入高尔夫行列的年青人也不断缩减。新球具的需求每况愈下,高端级球具尤其强差人意,制造商为保持日常运作及资金流转,一方面进行割价倾销,另一方面则集中制造三、三线球具,以低至正常一、二折抛售以冲击销费者意欲;这种置死地而后生之举,也有一定成效,但对行业的长远发展是带来不可估量的潜在伤害。
     至于中国,现正处于经济腾飞阶段,内销、外销发展持续增长,不过,在新政府领导对打击贪腐、对压抑房地产抄作、对减少耕地流失等方面严格执行,令中国的高尔夫事业不单没有受惠于经济强势,反而进入三十年来最冷的寒冬。无可否认,中国的高尔夫市场是扭曲的,行业的发展并非由运动本身带动,球场的建成,一部分是作为高端住宅项目的附加价值,一部分则是企业生存的面子工程。任何买卖,都是供与求关系,基于中国的畸形高尔夫生态、惟恐落后于人的一窝蜂心态,令到球场的供应量远远超越真正的运动人口。业内估计,这一整顿期将会持续三五年,在这段期间,需要业界的共同努力将高尔夫发展回复到运动的本质上,并藉着奥运掀起运动热潮,令市场重新步向正常生态,这才能为高尔夫行业创造持续而健康的道路。
1页,现第1页 [首页] [尾页]
友情链接 & Links